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公司組織召開2023年度中層干部述職和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目匯報(bào)會

時(shí)間:2024-02-04 18:33:55點(diǎn)擊:920


2023&2024

WORK SUMMARY REPORT

年度中層述職&創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)

成果展示 總結(jié)報(bào)告 工作計(jì)劃


述職亮成效,奮進(jìn)謀發(fā)展。2月2日,公司組織召開2023年度中層干部述職和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目匯報(bào)會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和部分員工參加了會議。


會上,參與述職的6名部門負(fù)責(zé)同志、6名子公司負(fù)責(zé)同志以現(xiàn)場演講、PPT展示的方式回顧和總結(jié)了2023年工作成效、亮點(diǎn)舉措、存在的問題和不足,并對2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行謀劃。

各部門、子公司的匯報(bào)內(nèi)容層次清晰、數(shù)據(jù)詳實(shí),充分結(jié)合各部門、子公司業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),集中體現(xiàn)出公司中層干部狠抓落實(shí)、提質(zhì)增效的實(shí)干精神和敢為善為、創(chuàng)先爭優(yōu)的進(jìn)取意識。



各述職人員還就2023年部門創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行匯報(bào),從項(xiàng)目立項(xiàng)、調(diào)研、執(zhí)行、落地等方面進(jìn)行成果匯報(bào)。



各分管領(lǐng)導(dǎo)針對分管部門的匯報(bào)內(nèi)容作出相應(yīng)點(diǎn)評。



最后,公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱正國對述職人員的表現(xiàn)給予充分肯定,他指出,全體中層干部結(jié)合工作實(shí)際,為述職做了細(xì)致的準(zhǔn)備,總結(jié)成績實(shí)事求是,剖析問題深入具體,謀劃工作思路清晰,充分展示了公司中層干部隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)。一年一度的述職會,既是一次總結(jié)檢視會,也是一次交流學(xué)習(xí)會,切實(shí)達(dá)到了以“述”互學(xué)、以“述”加壓、以“述”促干的目的。

就做好2024年工作,朱正國提出如下四點(diǎn)要求:



一要通過述職,強(qiáng)化目標(biāo)意識

年度述職是對過去目標(biāo)完成情況的總結(jié)與反思,是錨定既定目標(biāo)的關(guān)鍵手段。公司中層干部作為公司發(fā)展的中流砥柱,要緊扣上級要求,樹立明確的目標(biāo)和結(jié)果導(dǎo)向意識,以兩種意識為指引,善抓日常工作的“牛鼻子”。


二要通過述職,聚合發(fā)展動能

要通過年度述職的演講展示,經(jīng)驗(yàn)分享,達(dá)到相互借鑒,取長補(bǔ)短的目的,使一家之精,成百家之長,凝聚成公司發(fā)展新合力。


三要通過述職,提升創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力

各部門、子公司負(fù)責(zé)同志要牢固樹立創(chuàng)新意識、強(qiáng)化市場思維,聚焦公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型、招商引資、債務(wù)化解等重點(diǎn)工作,帶領(lǐng)部門員工在工作中求創(chuàng)新、謀發(fā)展,助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上新臺階。


四要通過述職,加強(qiáng)日常管理

在2024年日常管理中,各部門、子公司要結(jié)合年度述職中反思的問題和不足,充分運(yùn)用好績效考核這根指揮棒,真正意義上嚴(yán)把關(guān)、上力度,做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。